Actualizado: 01 septiembre, 2023 · 0 comentarios · 3 min de lectura

6 consejos útiles para la reducción de accidentes en una empresa

Validado por: Marcos De La Cueva - CEO Billin
(Ninguna valoración todavía)
Cargando...

Cuando ponemos en marcha un negocio solemos centrar todos nuestros esfuerzos en aquellos elementos estratégicos relacionados con el incremento de las ventas y la consolidación de una cartera de clientes que garantice nuestra supervivencia a medio y largo plazo.

No obstante, a nivel interno, no se puede obviar la necesidad de desarrollar un escenario de trabajo lo más seguro posible, mediante el establecimiento de decisiones que estén acompañadas del establecimiento de una serie de medidas operativas dirigidas específicamente a la reducción de accidentes laborales.

¿Cómo conseguir la reducción efectiva de accidentes en la empresa?

Si analizamos los aspectos que están presentes en la ocurrencia de accidentes en las empresas, será posible identificar como la mayoría de ellos están relacionados con deficiencias en las infraestructuras y materiales necesarios para el desarrollo de la actividad laboral, con descuidos humanos y, sobre todo, con la falta de cualificación en aspectos relacionados con la prevención de riesgos laborales por parte de los trabajadores.

Por tanto, a la hora de tratar de reducir la probabilidad de accidentes laborales, será recomendable poner en práctica las siguientes medidas preventivas.

En primer lugar, será necesario evaluar aquellos puntos críticos, tanto en el ámbito material como en lo que se refiere a procedimientos, en los que se percibe un mayor riesgo de ocurrencia de accidentes, desarrollando un programa que garantice la prevención laboral en términos de seguridad e higiene.

Asimismo, para que sea realmente útil será necesario que todos los aspectos y conclusiones contempladas se formalicen por escrito y sea comunicado a todos los trabajadores de la empresa, principalmente en lo que se refiere a su actividad profesional.

Además, en el caso de que se detecten deficiencias de cualificación laboral en este sentido, la empresa se deberá plantear la necesidad de poner en marcha actuaciones formativas de reciclaje para sus trabajadores.

Por otro lado, será esencial que se pongan en marcha todos aquellos mecanismos asociados a incrementar la motivación laboral de los recursos humanos de la empresa, ya que este es uno de los aspectos que mayor incidencia presenta en la aparición de descuidos en los trabajadores.

En cuarto lugar, será preciso analizar la distribución de cargas de trabajo actuales y proceder a un reparto lo más equitativo posible de los turnos de trabajo, con el fin de evitar que los trabajadores dispongan de sus necesarios periodos de descanso y vacaciones, reduciendo el riesgo de fatiga laboral.

En quinto lugar, deberemos establecer todos aquellos procedimientos y cauces que consideremos indispensables para que un trabajador pueda informar, de forma individualizada y urgente, sobre aquellas brechas de seguridad que detecte en el desarrollo de su trabajo diario.

Por último, desde la propia estructura directiva y operativa de la entidad será básico que se desarrollen medidas necesarias para garantizar la inspección y revisión del establecimiento y funcionamiento óptimo de las medidas comentadas anteriormente, estableciendo de forma urgente las medidas correctivas que considere necesarias para revertir esta situación de riesgo laboral.

¿Eres autónomo o pyme?

Crea presupuestos, facturas y tickets sin coste para tu negocio.

Consigue Billin gratis gracias al Kit digital Acelera pyme del Gobierno.

 

Regístrate ahora y nosotros te ayudamos sin coste con todos los trámites.

Introduce una dirección de correo correcta Introduce una dirección de correo correcta
Introduce una contraseña No se han cumplido los requisitos de contraseña
8 o más caracteres
Al menos 1 minúscula
Al menos 1 número

*Solución 100% subvencionada para autónomos y empresas de 0 a 49 empleados gracias al Kit Digital.

Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, España Digital 2025, y Plan de Digitalización de Pymes 2021-2025 de los fondos Next Generation de la UE.

La dirección de correo introducida ya está presente en nuestra base de datos Error de servidor, pruebe más tarde por favor
Sobre la persona que ha validado este artículo
Marcos De La Cueva - CEO Billin

Licenciado en ADE por la Universidad Autónoma de Madrid, Marcos De la Cueva es CEO y cofundador de Billin, un programa online que lleva más de 9 años ayudando a autónomos, pequeños negocios y gestorías a digitalizar sus presupuestos, facturas, tickets y gastos.
 
Sobre Marcos De La Cueva
 
Apasionado por el mundo empresarial y la tecnología, cursó su Máster de Finanzas en la Universidad Pontificia de Comillas y estuvo en el Programa de Cooperación Educativa de la Universidad Autónoma de Madrid.
 
Marcos siempre ha tenido su objetivo claro: ayudar a la creación de negocios financieramente sostenibles a través de una herramienta de facturación que les permita ahorrar tiempo y tener la contabilidad bajo control.
 
Marcos De La Cueva en los medios
 
— Comunicado Billin y TeamSystem en Business Insider.
— Entrevista en Economía Digital.
— Entrevista en Ideas para tu empresa de Vodafone.
— Entrevista en MásQradio.
— Entrevista en Armas para emprender de El Método Gallardo.
— Entrevista en KFund.
— Entrevista en AXA Seguros España.
— Entrevista en GestionaRadio.
 
Marcos De La Cueva en eventos
 
— Participación como ponente en Accountex España 2023.
 
Temáticas de especialización
 
negocios | startups | contabilidad| fiscalidad | empresas| asesorías| autonomos | emprendedores | pequeños negocios | economía | ADE | pymes | desarrollo de negocio 

No te pierdas nada

Subscríbete a la Newsletter de Billin

A principios de cada mes enviamos un email con las noticias de última hora, las novedades fiscales y los contenidos más buscados por autónomos y pymes.

Escribe un comentario

Todos los campos son obligatorios para darte la mejor respuesta