Actualizado: 12 febrero, 2019 · 0 comentarios · 3 min de lectura

Cómo conseguir con éxito objetivos en tu negocio

conseguir con éxito objetivos
Validado por: Marcos De La Cueva - CEO Billin
(2 votos, promedio: 1,00 de 5)
Cargando...

Plantearse una idea de negocio y, de hecho, ponerla en práctica, puede ser relativamente fácil con los recursos adecuados y la formación necesario. Pero el éxito no es tan sencillo de conseguir.

Para ayudarte con ello, hemos pensado que estas claves pueden servirte para alcanzar los objetivos en tu negocio o, al menos, intentarlo con la metodología adecuada.

Define claramente los objetivos

No sabrás que has llegado a la meta si no puedes identificarla. Define de forma realista los primeros objetivos generales que quieres con tu empresa. Si los alcanzas no significa que sea el final de tu trayectoria profesional y ya puedas dedicarte a descansar.

Simplemente, plantea nuevos objetivos que pueden ser completamente diferentes al negocio que tienes en marcha o relacionados, si lo que buscas es ampliar cada vez más tu cuota de mercado.

¿Eres autónomo o pyme?

Crea presupuestos, facturas y tickets sin coste para tu negocio.

Consigue Billin gratis gracias al Kit digital Acelera pyme del Gobierno.

 

Regístrate ahora y nosotros te ayudamos sin coste con todos los trámites.

Introduce una dirección de correo correcta Introduce una dirección de correo correcta
Introduce una contraseña No se han cumplido los requisitos de contraseña
8 o más caracteres
Al menos 1 minúscula
Al menos 1 número

*Solución 100% subvencionada para autónomos y empresas de 0 a 49 empleados gracias al Kit Digital.

Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, España Digital 2025, y Plan de Digitalización de Pymes 2021-2025 de los fondos Next Generation de la UE.

La dirección de correo introducida ya está presente en nuestra base de datos Error de servidor, pruebe más tarde por favor

Planificación a corto, medio y largo plazo

Una vez tengas establecidos los objetivos, debes plantearte cómo llegar a ellos. Para una planificación perfecta, debes identificar los 3 niveles de periodicidad:

  • Planificación a corto plazo: Objetivos básicos y directos, a conseguir repetidamente en unos días o semanas.
  • Planificación a medio plazo: Objetivos de transición para alcanzar luego objetivos más generales, en una periodicidad de entre varias semanas a meses.
  • Planificación a largo plazo: Objetivos generales o principales, que debes haber definido en el paso anterior, el proceso puede durar meses o años.

Construye una estrategia y haz análisis posterior

Para cada planificación puedes establecer una estrategia profesional. Ten en cuenta que la estrategia que apliques puede ser diversificada, es decir, buscar ciertas pautas a nivel comercial, otras metodologías en cuanto a promoción publicitaria, sobre desarrollo, en cuanto a actualización de sistemas…

La estrategia global de tu empresa será la que mejor equilibre las diferentes estrategias secundarias que podrás aplicar en cada departamento o asignar a diferentes profesionales.

Pero sobre todo lo importante será en análisis posterior. Analiza las estrategias que mejor están funcionando, el ritmo de obtención de resultados, así como las estrategias que deben ser replanteadas porque no están ofreciendo los frutos que esperabas.

La autocrítica es la forma de mejorar

Los análisis de estrategias, de resultados y de todo lo relacionado con tu empresa, son muy importantes. En la mayoría de los casos deberías poder confirmar que la estrategia es correcta, que los plazos se están cumpliendo y que, cada vez, está más cerca alguno de los objetivos principales que te habías planteado.

Sin embargo para mejorar hay que encontrar los fallos. La autocrítica, es decir, saber ver dónde nos estamos equivocando, qué estamos haciendo peor de lo que deberíamos, es esencial para eliminar cualquier defecto o desventaja de nuestra empresa y convertirlo, lo antes posible, en uno de nuestros mejores valores.

Muchas empresas y profesionales caen en la práctica de valorar resultados obtenidos. Si además te centras en los resultados no alcanzados e identificas dónde puede existir un problema, serás capaz de hacer que tu empresa sea cada vez una compañía más competitiva en tu sector profesional.

Conoce aquí las claves del éxito de una startup que basa su negocio en una app.

Sobre la persona que ha validado este artículo
Marcos De La Cueva - CEO Billin

Licenciado en ADE por la Universidad Autónoma de Madrid, Marcos De la Cueva es CEO y cofundador de Billin, un programa online que lleva más de 9 años ayudando a autónomos, pequeños negocios y gestorías a digitalizar sus presupuestos, facturas, tickets y gastos.
 
Sobre Marcos De La Cueva
 
Apasionado por el mundo empresarial y la tecnología, cursó su Máster de Finanzas en la Universidad Pontificia de Comillas y estuvo en el Programa de Cooperación Educativa de la Universidad Autónoma de Madrid.
 
Marcos siempre ha tenido su objetivo claro: ayudar a la creación de negocios financieramente sostenibles a través de una herramienta de facturación que les permita ahorrar tiempo y tener la contabilidad bajo control.
 
Marcos De La Cueva en los medios
 
— Entrevista sobre factura electrónica obligatoria en El Economista.
— Comunicado Billin y TeamSystem en Business Insider.
— Entrevista en Economía Digital.
— Entrevista en Ideas para tu empresa de Vodafone.
— Entrevista en MásQradio.
— Entrevista en Armas para emprender de El Método Gallardo.
— Entrevista en KFund.
— Entrevista en AXA Seguros España.
— Entrevista en GestionaRadio.
 
Marcos De La Cueva en eventos
 
— Participación como ponente en Accountex España 2023.
 
Temáticas de especialización
 
negocios | startups | contabilidad| fiscalidad | empresas| asesorías| autonomos | emprendedores | pequeños negocios | economía | ADE | pymes | desarrollo de negocio 

No te pierdas nada

Subscríbete a la Newsletter de Billin

A principios de cada mes enviamos un email con las noticias de última hora, las novedades fiscales y los contenidos más buscados por autónomos y pymes.

Escribe un comentario

Todos los campos son obligatorios para darte la mejor respuesta