¿Cómo hacer un plan de empresa?

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hacer un plan de empresa
Pedro González
Escrito por Pedro González
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Cuando se quiera comenzar un proyecto empresarial, los puntos de partida más importantes son, la elección del tipo de negocio que queremos desarrollar y el plan de empresa, por ello, vamos a proporcionarte unas pautas que se deben de seguir para crear tu propio plan de empresa.

¿Qué es un plan de empresa?

Una vez definida tu idea de negocio debes preguntarte como emprendedor las siguientes cuestiones:

  • ¿Mi idea es realista?
  • ¿Será viable, económicamente y financiera?
  • ¿Tengo iniciativa y espíritu innovador?

Claramente la respuesta de todas ellas debe de ser afirmativa, ya que a partir de ahí vamos a elaborar el plan de empresa.

Se define plan de empresa, a un documento que reflejará el proyecto empresarial que queremos emprender, el cual, contendrá desde la definición de la idea de negocio hasta la puesta en marcha de este.

Es una herramienta que nos permitirá hacer un seguimiento a la actividad empresarial, además de ir comparando las previsiones realizadas con los datos reales.

Será su tarjeta de presentación ante la búsqueda de socios o nuevos colaboradores, ante entidades financieras e instituciones.

qué es un plan de empresa

¿Cómo se hace un plan de empresa?

A la hora de elaborar el plan de empresa, podemos encontrar en Internet una multitud de modelos descargables para ir desarrollándolos, en este apartado vamos a explicar los puntos a seguir para que puedas elaborar tu propio plan de empresa:

  • Introducción:

El principal objetivo de este plan de empresa es estudiar la viabilidad económica, técnica y financiera, obteniendo un conocimiento global de todos los factores que van a influir en este plan de empresa, tanto factores externos como internos.

  • Antecedentes y situación actual:

En este apartado procedemos a analizar el sector en el que incluiremos nuestra actividad

  • Análisis del entorno:

Macro-económico:

En este apartado vamos a proceder a realizar un análisis de todos los factores ajenos a la empresa pero que influyen de manera significativa en nuestro negocio al ser incontrolables por ésta, con el fin de adquirir información significativa para la organización, analizarla y obtener las conclusiones que utilizaremos como guía para definir las decisiones estratégicas.

– Micro-entorno:

En este apartado nos centraremos en analizar el entorno inmediato de la empresa, éste análisis nos permitirá identificar los factores clave que influyen en el posicionamiento competitivo de la empresa y su estrategia a seguir.

  • Plan de operaciones:
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En este capítulo nos centraremos en analizar y decidir el lugar más adecuado para establecer nuestro negocio y cuáles son sus elementos básicos que debemos tener en cuenta para elegirlo. Una vez elegido la ubicación en la que se llevará a cabo la actividad procederemos a describir los procesos y operaciones que incluye nuestra actividad y el orden secuencial de cada uno de ellos, para poder determinar los requerimientos necesarios en cada una de las etapas de la realización y entrega de nuestro servicio.

  • Organización y recursos humanos:

La elección de la forma jurídica es una elección clave a la hora de emprender un negocio. Debemos de realizar un estudio en profundidad para tomar la decisión más adecuada sobre qué forma jurídica deberá adoptar nuestro negocio. A continuación, se realizaría un análisis detallado de la forma jurídica seleccionada analizando sus pros y sus contras para nuestro negocio.

  •  Plan de marketing:

El marketing es un sistema total de actividades empresariales encaminadas a planificar, fijar precios, promover y distribuir productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores actuales y potenciales.

El Plan de Marketing es una herramienta de gestión que tiene en cuenta toda la información obtenida en el análisis del sector y refleja la estrategia a seguir en relación con el producto o servicio que se quiere ofertar. 

  • Plan financiero:

El plan financiero es uno de los apartados más importantes a la hora de realizar un plan de empresa, donde se recogerá la información económico-financiera relacionada con el proyecto, de este modo se determinará si el plan de empresa analizado es viable económicamente y de ahí se decidirá si se sigue en adelante con el proyecto o no.

En concreto realizaremos un plan de inversiones, plan de financiación, analizaremos los ingresos, gastos previsibles y finalmente presentaremos los balances de la empresa.

El plan económico financiero permite recoger toda la información de carácter económico y financiero referente a la empresa, para determinar su viabilidad económica y controlar y analizar que el negocio cumple las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para su supervivencia a largo plazo.

hacer un plan de empresa

¿Para qué sirve un plan de empresa?

Entre los múltiples usos de un plan de empresa podemos destacar:

  • Para convencer a un inversionista que invierta en tu negocio, o un nuevo socio
  • Para solicitar un préstamo
  • Para conseguir una licencia administrativa
  • Para revaluar el negocio y reorientarlo

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Sobre el autor

Pedro González

Pedro González

¡Hola! Soy Pedro.Autor en Billin viviendo en Madrid, España. Me encanta escribir sobre todo lo relacionado con Negocio, Economía, y Empresa. Además, estoy interesado en emprendimiento y finanzas. Puedes leer todos mis artículos haciendo click sobre el botón de abajo, ¡espero que te gusten!