Actualizado: 17 octubre, 2022 · 0 comentarios · 5 min de lectura

Qué son las Soft Skills

que son las Soft Skill
Validado por: Marcos De La Cueva - CEO Billin
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A la hora de gestionar los recursos humanos de una empresa, es fundamental que se establezcan las cualidades y competencias que debe tener cada determinado cargo.

Nos referimos a la formación profesional, aptitudes y habilidades.

Actualmente este asunto se trata con una visión más integral teniendo en cuenta las diferentes áreas humanas, entre ellas están las conocidas como Soft Skills.

¿Qué son las soft skills?

Las Soft Skills son aquellas cualidades personales que se requieren para obtener éxito en el trabajo, es decir, se relacionan con los rasgos de la forma de ser y la mentalidad del trabajador.

También son conocidas como habilidades o competencias, las cuales, determinan como un empleado interactúa en sus relaciones con el resto de trabajadores, destacando el concepto de equipo de trabajo.

Actualmente, las empresas quieren fortalecer el ambiente laboral y garantizar que los mejores talentos trabajen para ellas.

Evidentemente, los profesionales que entren en una compañía deben ser responsables de conservar estos valores, de ahí, que las Soft Skills es cada vez más necesario.

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Las soft skills más demandadas

Las Soft skills más demandadas en el siglo actual son:

  • Creatividad: esta habilidad evita que las empresas se paralicen, ya que, al igual que la tecnología, las compañías se encuentran en una constante evolución. De ahí, que contar con un trabajador que aporte ideas originales tiene un valor agregado considerable.
  • Comunicación: cuando las personas se comunican de forma clara y apropiada, se consiguen resolver los problemas u objetivos que aparezcan durante el desarrollo de un proyecto.
  • Liderazgo: las empresas necesitan diferentes líderes en cada uno de sus departamentos, de manera que consigan dirigir cada uno de los equipos de trabajo, todo en función de los objetivos comerciales.
  • Resolución de problemas: los trabajadores deben superar los obstáculos que aparezcan en cualquier entorno de trabajo, lo cual, se consigue con la escucha activa.
  • Gestión del tiempo: administrar el tiempo de manera efectiva frente a las necesidades competitivas es vital en un entorno profesional.
  • Control del estrés: es necesario mantener un ambiente positivo y eficiente en una compañía, ya que, nos permite actuar de manera serena y dispuesta ante un problema.
  • Fit cultural: es importante que los trabajadores de una compañía encajen en la cultura de la misma, ya que, los hará más productivos.
  • Inteligencia emocional: manejar las emociones en el espacio de trabajo contribuye a fortalecer la cultura empresarial, obteniendo equipos con alto rendimiento.
  • Dominio del Storytelling: los equipos técnicos necesitan tener la capacidad de comunicación para que produzcan resultados. Además, deben generar contenidos relevantes para la audiencia.
  • Productividad personal: los empleados deben aprovechar al máximo su jornada laboral, sobre todo cuando hay una demanda cada vez mayor. La transformación digital ha proporcionado este incremento en la productividad.
  • Pensamiento crítico: los integrantes de un equipo de trabajo deben tener la capacidad de analizar los objetivos, evaluar las situaciones y el contexto, con el fin de que formen una propia opinión acerca de un tema específico.

Diferencia entre hard skills y soft skills

Las hard Skills son habilidades que se pueden aprender y que son fáciles de cuantificar, normalmente se aprenden en aulas con la ayuda de material de formación.

Algunos ejemplos serían: dominio de idioma extranjero, obtención de título o certificado, rapidez en la escritura de un ordenador, manipular maquinaria especializadas o programación de software.

Mientras las Soft Skills son habilidades que no podemos cuantificar, como son las habilidades de las personas o interpersonales, y tiene que ver con la forma en que el trabajador interactúa y se relaciona con el resto.

¿Cómo medir las habilidades blandas en el trabajo?

Existen diversas formas de medir las competencias blandas en el trabajo:

La primera de ellas se puede realizar mediante el reconocimiento laboral interno entre compañeros. Suele ser un método muy efectivo, ya que, cualquier empleado puede reconocer en tiempo real el buen trabajo de un compañero en base a las competencias blandas establecidas por la empresa.

También crear una cultura sólida de competencias blandas en una empresa sería fundamental para crear una experiencia laboral positiva, obteniendo una mayor eficiencia tanto para los líderes como para los que forma el equipo de trabajo.

Otra forma de medir las competencias blandas es analizando la evolución de cada competencia, creando un ranking de los empleados más reconocidos.

Gracias a estos datos se puede implementar en una empresa el salario emocional, como, por ejemplo, premiando al trabajador que más destaca por su talento.

¿Cómo se entrenan las soft skills?

Una manera de mejorar tus Soft Skills es mediante cursos online que te ayudarán a trabajar tus habilidades blandas.

Por ejemplo, para perder el miedo a hablar en público, se mejora llevando a la práctica situaciones reales que mejoren la competencia blanda.

También hay empresas que facilitan esta tarea a sus empleados promoviendo actividades que potencien o mejoren las soft skills.

En definitiva, el propósito es mostrar y aplicar en tu día a día que cuentas con competencias blandas que te servirán para mejorar tu desempeño laboral y te ayudarán al crecimiento profesional.

Sobre la persona que ha validado este artículo
Marcos De La Cueva - CEO Billin

Licenciado en ADE por la Universidad Autónoma de Madrid, Marcos De la Cueva es CEO y cofundador de Billin, un programa online que lleva más de 9 años ayudando a autónomos, pequeños negocios y gestorías a digitalizar sus presupuestos, facturas, tickets y gastos.
 
Sobre Marcos De La Cueva
 
Apasionado por el mundo empresarial y la tecnología, cursó su Máster de Finanzas en la Universidad Pontificia de Comillas y estuvo en el Programa de Cooperación Educativa de la Universidad Autónoma de Madrid.
 
Marcos siempre ha tenido su objetivo claro: ayudar a la creación de negocios financieramente sostenibles a través de una herramienta de facturación que les permita ahorrar tiempo y tener la contabilidad bajo control.
 
Marcos De La Cueva en los medios
 
— Comunicado Billin y TeamSystem en Business Insider.
— Entrevista en Economía Digital.
— Entrevista en Ideas para tu empresa de Vodafone.
— Entrevista en MásQradio.
— Entrevista en Armas para emprender de El Método Gallardo.
— Entrevista en KFund.
— Entrevista en AXA Seguros España.
— Entrevista en GestionaRadio.
 
Marcos De La Cueva en eventos
 
— Participación como ponente en Accountex España 2023.
 
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