¿Qué es retribución variable?

Introducción a la Retribución Variable

Comprendemos que el mundo de la fiscalidad, el ámbito empresarial y la contabilidad pueden resultar complejos. Por ello, nos embarcamos en la tarea de explicar con claridad conceptos que son claves en estas áreas, como es el caso de la «retribución variable». Este término se refiere a una parte de la compensación que reciben los trabajadores, cuyo importe no está fijado de antemano sino que depende del cumplimiento de ciertos objetivos o del rendimiento percibido.

Elementos Básicos de la Retribución Variable

Para comenzar a desglosar el concepto de retribución variable, nos focalizamos en identificar sus componentes y las razones de su existencia dentro de la estructura retributiva de una empresa.

La retribución variable es un incentivo económico que se suma al salario base y que está condicionado por diferentes factores:

• Rendimiento individual: es la evaluación del desempeño personal del empleado dentro de la empresa.
• Rendimiento colectivo: tiene en cuenta los resultados obtenidos por un equipo o departamento.
• Resultados de la empresa: se relaciona con los logros globales de la organización, como pueden ser los beneficios económicos o la consecución de metas a nivel corporativo.

Tipos de Retribución Variable

Existen diversos tipos de retribución variable y cada uno responde a diferentes estrategias y objetivos tanto empresariales como de recursos humanos.

• Bonificaciones: cantidades que se otorgan por alcanzar o superar objetivos específicos.
• Comisiones: vinculadas generalmente a puestos de ventas, son un porcentaje sobre las operaciones comercializadas.
• Participación en beneficios: supone la distribución de una parte de los beneficios entre los empleados.
• Planes de stock options: opción que permite a los trabajadores adquirir acciones de la empresa a un precio ventajoso.
• Incentivos a largo plazo: diseñados para retener talento y vincular a los empleados con los resultados futuros de la empresa.

Ventajas de la Retribución Variable

La implementación de un sistema de retribución variable conlleva una serie de beneficios tanto para la empresa como para sus trabajadores:

• Incrementa la motivación y el compromiso de los empleados.
• Alinea los objetivos personales con los de la empresa.
• Mejora el rendimiento y la productividad.
• Permite una gestión más flexible de los costes laborales.

Consideraciones al Implementar la Retribución Variable

Para que la retribución variable sea efectiva y justa, se deben tener en cuenta diversos aspectos:

• La definición clara de los objetivos y su relación con la retribución.
• La transparencia en el cálculo y asignación de los incentivos.
• La percepción de equidad por parte de los trabajadores.
• La adaptación a las normativas fiscales y laborales vigentes.

Ejemplos Prácticos de Retribución Variable

Para ilustrar mejor el concepto, exponemos un par de ejemplos prácticos de situaciones en las que se aplica la retribución variable:

1. Ejemplo de Comisiones: Imaginemos que trabajamos en el departamento de ventas de una empresa y nuestro salario base es de 1.000 euros al mes. Sin embargo, además contamos con un sistema de comisiones por ventas del 5%. Si en un mes vendemos productos por valor de 20.000 euros, obtendremos una comisión de 1.000 euros, lo que elevará nuestro salario mensual a 2.000 euros.
2. Ejemplo de Bonificación Anual: Si nuestra empresa establece una bonificación anual basada en el cumplimiento de objetivos, podríamos recibir un extra al final del año. Supongamos que la bonificación se establece en un 10% de nuestro salario base anual si se alcanzan los objetivos. Dado que nuestro salario base mensual es de 1.000 euros, al final del año, si se cumplen los objetivos, recibiríamos una bonificación de 1.200 euros.