{"id":16324,"date":"2020-08-27T00:00:00","date_gmt":"2020-08-26T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.billin.net\/blog\/?p=16324"},"modified":"2026-06-16T11:04:25","modified_gmt":"2026-06-16T09:04:25","slug":"como-hacer-dafo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.billin.net\/blog\/como-hacer-dafo\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es un DAFO y c\u00f3mo hacerlo?"},"content":{"rendered":"<p>Si tienes una empresa debes conocer la herramienta DAFO y como utilizarla. Esta te permitir\u00e1 realizar un an\u00e1lisis de tu empresa de forma detallado y externo para poder mejorarla analizar lo que est\u00e1 sucediendo.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es la herramienta DAFO?<\/strong><\/h2>\n<p>El <strong>DAFO<\/strong> es una herramienta que nos ayuda a analizar la situaci\u00f3n de una empresa, teniendo en cuenta las debilidades y fortalezas, es decir, su situaci\u00f3n interna, y, por otro lado, sus oportunidades y amenazas, que ser\u00e1n los agentes externos.<\/p>\n<p>De ah\u00ed sus iniciales <strong>DAFO<\/strong>: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.<\/p>\n<p>De esta manera conocer\u00e1s la situaci\u00f3n actual de una compa\u00f1\u00eda para poder planificar las acciones futuras que hay que ejecutar.<\/p>\n<p>Los beneficios del uso del an\u00e1lisis <strong>DAFO<\/strong> te conllevar\u00e1 el poder tomar decisiones que mejoren tus puntos negativos o aprovecharte de los positivos, ya que, te permitir\u00e1:<\/p>\n<ul>\n<li>Obtener una mayor perspectiva<\/li>\n<li>Identificar cualquier obst\u00e1culo<\/li>\n<li>Anticiparte a los problemas<\/li>\n<li>Crear un plan de contingencia<\/li>\n<li>Ahorrar tiempo y dinero<\/li>\n<li>Podr\u00e1s implantar un sistema de mejora<\/li>\n<\/ul>\n<p>El hecho de llevar a cabo este tipo de an\u00e1lisis <strong>DAFO<\/strong> nos permite obtener grandes beneficios empresariales, incluso es importante realizarlo antes de <a href=\"https:\/\/www.billin.net\/blog\/crear-empresa-online\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">montar un negocio<\/a>.<\/p>\n<p>Tanto los nuevos aut\u00f3nomos como los trabajadores que monten una empresa deben hacer uso de esta herramienta al inicio de su actividad, ya que, sabr\u00e1n enfrentarse a cualquier iniciativa positiva que pudiera surgirles y pondr\u00edan soluci\u00f3n a sus puntos d\u00e9biles, a la vez que exaltan sus puntos fuertes.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo se hace un an\u00e1lisis DAFO de una empresa?<\/h2>\n<p>Lo primero que necesitamos es identificar la situaci\u00f3n actual de la empresa, observando tanto nuestra actividad interna como externa, de manera que podamos organizar toda esta informaci\u00f3n recolectada.<\/p>\n<p>Veamos <strong>c\u00f3mo hacer un an\u00e1lisis DAFO:<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u2192 AN\u00c1LISIS INTERNO: <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>FORTALEZAS:<\/em><\/strong> aqu\u00ed se tienen en cuenta los puntos fuertes del negocio, es decir, aquellos <strong>elementos que nos hacen diferentes a la competencia:<\/strong> <em>\u00bfqu\u00e9 ventajas tiene la empresa?, \u00bfqu\u00e9 hace mejor la empresa?, \u00bfqu\u00e9 recursos tiene la empresa que le hace m\u00e1s fuerte? y \u00bfqu\u00e9 capacidades la hacen fuerte?<\/em><\/li>\n<li><strong><em>DEBILIDADES<\/em><\/strong>: aqu\u00ed se tienen en cuenta todos aquellos elementos que frenan la evoluci\u00f3n del negocio y su desarrollo actual, es decir, los <strong>aspectos m\u00e1s d\u00e9biles y vulnerables:<\/strong> <em>\u00bfqu\u00e9 desventajas tiene la empresa?, \u00bfqu\u00e9 aspectos se pueden mejorar?, \u00bfqu\u00e9 aspectos nos hacen m\u00e1s d\u00e9biles frente a la competencia? y \u00bfqu\u00e9 debilidades ven nuestros usuarios?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Las herramientas m\u00e1s utilizadas para este tipo de an\u00e1lisis internos son: <strong>la cadena de valor<\/strong> (determina las actividades claves de tu empresa) y el <strong>an\u00e1lisis de Recursos y Capacidades<\/strong> (que te permiten sobresalir de tu competencia)<\/p>\n<p><strong>\u2192 AN\u00c1LISIS EXTERNO:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>OPORTUNIDADES<\/em><\/strong>: es el conjunto de elementos externos que suponen una ventaja competitiva de la empresa frente a otra del mismo sector: <em>\u00bfqu\u00e9 podemos aprovechar de la situaci\u00f3n pol\u00edtica del pa\u00eds?, \u00bfqu\u00e9 cambios sociales se est\u00e1n produciendo?, \u00bfexiste alg\u00fan cambio legal para beneficiarnos? y \u00bfqu\u00e9 tendencias del mercado podemos aprovechar?<\/em><\/li>\n<li><strong><em>AMENAZAS<\/em><\/strong>: es el conjunto de factores externos negativos que pondr\u00e1n en peligro el desarrollo de la actividad de la empresa<em>: \u00bfqu\u00e9 hace la competencia?, \u00bfqu\u00e9 problemas tiene la empresa con respecto recursos y capacidades?, \u00bfhabr\u00e1 alg\u00fan cambio legal que nos afectar\u00e1 en el futuro? y \u00bfexiste alg\u00fan competidor que est\u00e9 mejorando?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Las herramientas m\u00e1s utilizadas para este an\u00e1lisis externo son: <strong>an\u00e1lisis de PESTEL<\/strong> (influencia de los factores pol\u00edticos, econ\u00f3micos, ecol\u00f3gico, socio-cultural, etc.), las <strong>5 fuerzas de Porter<\/strong> (mide el nivel de competencia y la capacidad de negociaci\u00f3n con los clientes y proveedores) y el <strong>an\u00e1lisis de <a href=\"https:\/\/www.billin.net\/glosario\/marketing-mix\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">marketing mix<\/a> de competencia<\/strong> de los competidores actuales y potenciales.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfQu\u00e9 estrategias debemos seguir?<\/strong><\/h3>\n<p>Seg\u00fan los resultados que obtengamos con respecto a las <strong>debilidades y fortalezas<\/strong> de la empresa, habr\u00e1 que aplicar diferentes estrategias, las cuales, ser\u00e1n ofensivas-defensiva o de reorientaci\u00f3n-supervivencia.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-16325 size-full\" src=\"https:\/\/www.billin.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/estrategias-seguir.jpg\" alt=\"como hacer un an\u00e1lisis dafo\" width=\"550\" height=\"440\" srcset=\"https:\/\/www.billin.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/estrategias-seguir.jpg 550w, https:\/\/www.billin.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/estrategias-seguir-300x240.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 550px) 100vw, 550px\" \/><\/p>\n<h3><strong>Ejemplo de an\u00e1lisis DAFO<\/strong><\/h3>\n<p>Este es un ejemplo de como realizar un an\u00e1lisis al detalle de los puntos del an\u00e1lisis DAFO. Con el podremos tener una visi\u00f3n al detalle de como est\u00e1 la empresa y actuar. Realmente no necesitamos algo sofisticado. Lo importante es se capaz de sacar bien los conceptos y analizarlos:<\/p>\n<p><em><u>\u2194 Veamos el ejemplo de las debilidades de una empresa:<\/u><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Exceso de trabajo<\/li>\n<li>Inexistencia en I+D<\/li>\n<li>No hay cultura empresarial<\/li>\n<li>Mala contabilidad<\/li>\n<li>Falta de liquidez<\/li>\n<li>Falta de personal<\/li>\n<li>Exceso de endeudamiento<\/li>\n<li>Mal c\u00e1lculo de los precios<\/li>\n<li>No existe un buen equipo de ventas<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><u>\u2194 Veamos el ejemplo de las fortalezas de una empresa: <\/u><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Pasi\u00f3n por desempe\u00f1ar nuestro trabajo<\/li>\n<li>Nivel experto en el sector<\/li>\n<li>Solvencia patrimonial<\/li>\n<li>Ventajas competitivas<\/li>\n<li>Muy buena calidad del producto<\/li>\n<li>Instalaciones adecuadas<\/li>\n<li>Estrategias de ventas activa<\/li>\n<li>Plan de marketing<\/li>\n<li>Gran confianza y fidelidad con los clientes<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><u>\u2194 Veamos el ejemplo de las amenazas de una empresa: <\/u><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Crisis econ\u00f3mica<\/li>\n<li>Cambios en la legislaci\u00f3n<\/li>\n<li>Restricci\u00f3n en cr\u00e9ditos bancarios<\/li>\n<li>Aumento de competidores en el mercado<\/li>\n<li>Ca\u00edda de los precios por exceso de oferta<\/li>\n<li>Cambios en los gustos del consumidor<\/li>\n<li>Aparici\u00f3n de nuevos productos sustitutivos<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><u>\u2194 Veamos un ejemplo de las oportunidades de una empresa:<\/u><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Crecimiento econ\u00f3mico<\/li>\n<li>Bajadas en el tipo de inter\u00e9s<\/li>\n<li>Sector en auge o crecimiento<\/li>\n<li>Acuerdos con empresas rivales<\/li>\n<li>Crisis en alg\u00fan competidor<\/li>\n<li>Cambios legislativos que afecten positivamente<\/li>\n<\/ul>\n<p>A partir de estos datos y adaptados a como es tu empresa o futuro negocio debes hacer un an\u00e1lisis profundo antes de plantear una estrategia.<\/p>\n<p>Hacer un DAFO es una muy buena forma de realizar un an\u00e1lisis de tu negocio. Si tienes dudas con esto utiliza los comentarios y te ayudaremos a resolverlas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si tienes una empresa debes conocer la herramienta DAFO y como utilizarla. Esta te permitir\u00e1 realizar un an\u00e1lisis de tu empresa de forma detallado y externo para poder mejorarla analizar lo que est\u00e1 sucediendo. \u00bfQu\u00e9 es la herramienta DAFO? 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