{"id":10582,"date":"2018-06-01T00:00:00","date_gmt":"2018-05-31T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.billin.net\/blog\/estrategias-empresariales\/"},"modified":"2025-09-25T20:57:28","modified_gmt":"2025-09-25T18:57:28","slug":"estrategias-empresariales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.billin.net\/blog\/estrategias-empresariales\/","title":{"rendered":"Estrategias empresariales"},"content":{"rendered":"

Si quieres que tu negocio sea un \u00e9xito, te ense\u00f1amos como hacer las cosas de forma correcta, para ello, necesitar\u00e1s tener claras tu estrategia empresarial, es decir, d\u00f3nde estoy, d\u00f3nde quiero llegar, y c\u00f3mo llegar\u00e9.<\/strong><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la estrategia empresarial?<\/h2>\n

Hay que tener muy claro, que la estrategia empresarial es la base para poder construir un negocio exitoso, ya que, con ella, dar\u00e1s valor a tu empresa, adem\u00e1s de tener claro, el qu\u00e9 hacer y c\u00f3mo hacerlo<\/strong>.<\/p>\n

En ella, debemos reflejar los objetivos a seguir, teniendo en cuenta los recursos y acciones de la empresa.<\/p>\n

Las claves m\u00e1s importantes de una buena estrategia empresarial, es, por un lado, destacar la comunicaci\u00f3n interna de la propia empresa, ya que, ser\u00e1 crucial que todos los departamentos involucrados en dicha estrategia la conozcan, adem\u00e1s, de la facilidad que debe tener para que se adapte a los cambios del entorno.<\/p>\n

Estas estrategias deben de ser dise\u00f1adas a corto plazo, ya que, el entorno se encuentra en pleno movimiento, por tanto, debemos observarlo continuamente.<\/p>\n

Dentro de este entorno, la empresa debe tener en cuenta la competencia actual y futura, adem\u00e1s de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de su mercado.<\/p>\n

Los conceptos m\u00e1s importantes que deben estar definidos en la estrategia empresarial<\/strong> son la visi\u00f3n, la misi\u00f3n y los fines, tanto a corto como a largo plazo.<\/p>\n

Con esta estrategia incorporaremos las pol\u00edticas y acciones adecuadas para cumplir los objetivos definidos, y poder anticiparnos a las variaciones que puedan surgir en el entorno, de ah\u00ed, su importancia en la revisi\u00f3n y evaluaci\u00f3n continuada.<\/p>\n

\"Estrategias<\/p>\n

Tipos de estrategias<\/h2>\n

– Estrategias corporativas<\/h3>\n

Son las encargadas de definir la misi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, sus objetivos, su direcci\u00f3n (hacia donde ir<\/strong>), \u00e9stas se desarrollan bas\u00e1ndose en los propios valores de la empresa, sin tener en cuenta la competencia.<\/p>\n

Su elaboraci\u00f3n les corresponde a los altos cargos de la direcci\u00f3n y ocupar\u00e1 la parte alta de la pir\u00e1mide empresarial.<\/p>\n

– Estrategias competitivas<\/h3>\n

En este tipo de estrategia, a diferencia de las corporativas, s\u00ed vamos a fijarnos en la competencia, y as\u00ed, poder conocer su funcionamiento, ya que, de eso depender\u00e1 nuestro movimiento en el mercado.<\/p>\n

Se pude llamar tambi\u00e9n estrategia de negocio, y nos ense\u00f1ar\u00e1 a competir en cada negocio.<\/p>\n

– Estrategias funcionales<\/h3>\n

Este tipo de estrategia incluye el marketing, la tecnolog\u00eda, los canales de distribuci\u00f3n, etc., y se elaborar\u00e1 de forma posterior a las anteriores.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo elegir la mejor estrategia?<\/h2>\n

Lo primero que debes hacer, es obtener el m\u00e1ximo de informaci\u00f3n<\/strong> posible, tanto interna como externa, ya que, no bastar\u00e1 con tener una buena idea de negocio, sin el previo estudio de las entradas o inputs, porque tendr\u00e1s un mayor riesgo de fracaso en la implantaci\u00f3n de la idea.<\/p>\n

Es importante, que preveas las variaciones<\/strong> posibles, para saber afrontarla de forma eficaz, esto se conseguir\u00e1 simulando las distintas situaciones.<\/p>\n

Otra clave se centra en el departamento de I+D<\/strong> (investigaci\u00f3n y desarrollo), ya que el \u00e9xito de un producto depender\u00e1 de su originalidad o su ruptura con lo tradicional, ya que, los grandes \u00e9xitos provienen de grandes ideas innovadora.<\/p>\n

Una vez generadas las ideas y sus an\u00e1lisis, tendremos desarrollada la estrategia a corto plazo, ahora toca pasar a estudiar el largo plazo, pregunt\u00e1ndonos \u00bfhacia d\u00f3nde quiero ir?:<\/strong><\/p>\n

Planificaci\u00f3n de la estrategia<\/strong>, en esta fase hay que tener en cuenta aspectos primordiales como, analizar los riesgos tanto actuales como potenciales, qu\u00e9 es lo m\u00e1s importante que tienen que asegurar, qu\u00e9 trabajos se van a desarrollar y que t\u00e9cnicas se usar\u00e1n, qui\u00e9n ser\u00e1 el responsable de la planificaci\u00f3n y los plazos que hay que cumplir para llevarla a cabo.<\/p>\n

Otro punto importante, es la comunicaci\u00f3n<\/strong>, que, junto a la ejecuci\u00f3n y la creaci\u00f3n<\/strong> de la estrategia, forman la estructura principal para que el \u00e9xito est\u00e9 asegurado.<\/p>\n

Digamos, que hasta este punto hemos realizado la parte te\u00f3rica de la estrategia, desde este momento pasamos a la pr\u00e1ctica, donde los responsables dar\u00e1n comienzo a la ejecuci\u00f3n de esta.<\/p>\n

Una vez puesta en marcha, no debes relajarte, sino que debes asegurarte de que todo sale bien, hay que estar atentos a los errores, anticiparse a las variaciones y poder corregirlos de forma r\u00e1pida, de ah\u00ed, que el control constante<\/strong> sea fundamental, ya que, te avisar\u00e1 de alg\u00fan cambio posible.<\/p>\n

La organizaci\u00f3n debe estar centrada en el cliente, con unos l\u00edderes intermedios para controlar que la l\u00ednea de empleados funciona seg\u00fan lo previsto, y en caso de alg\u00fan cambio poder anticiparse.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Conclusi\u00f3n<\/h2>\n

Crear un modelo de negocio caracterizado por la rapidez, innovaci\u00f3n y flexibilidad bastar\u00eda con observar al creador de \u201cInditex\u201d,<\/strong> que pas\u00f3 de una peque\u00f1a empresa en La Coru\u00f1a, a ser el n\u00famero uno en la distribuci\u00f3n de productos textiles.<\/p>\n

Claramente, su \u00e9xito reside en la adaptaci\u00f3n de nuevas estrategias, ante las variaciones econ\u00f3micas que han existido, como, por ejemplo, posicionar su producto con marca, ampliar las v\u00edas de comunicaci\u00f3n, etc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Si quieres que tu negocio sea un \u00e9xito, te ense\u00f1amos como hacer las cosas de forma correcta, para ello, necesitar\u00e1s tener claras tu estrategia empresarial, es decir, d\u00f3nde estoy, d\u00f3nde quiero llegar, y c\u00f3mo llegar\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":7079,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1023],"tags":[],"class_list":{"0":"post-10582","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-negocios"},"acf":{"selector_de_usuario":null,"fecha_de_revision":"20191120"},"yoast_head":"\nLas distintas estrategias empresariales - TeamSystem Facturas Billin - Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La estrategia empresarial es la base para poder construir un negocio exitoso, ya que, con ella, dar\u00e1s valor a tu empresa en los tiempos que corren.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.billin.net\/blog\/estrategias-empresariales\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Las distintas estrategias empresariales - 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