{"id":10160,"date":"2015-10-08T00:00:00","date_gmt":"2015-10-07T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.billin.net\/blog\/errores-que-pueden-hacerte-fracasar-en-una-ronda-de-inversion\/"},"modified":"2025-09-25T21:08:46","modified_gmt":"2025-09-25T19:08:46","slug":"errores-que-pueden-hacerte-fracasar-en-una-ronda-de-inversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.billin.net\/blog\/errores-que-pueden-hacerte-fracasar-en-una-ronda-de-inversion\/","title":{"rendered":"Errores que pueden hacerte fracasar en una ronda de inversi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Ir a una <strong>ronda de inversi\u00f3n<\/strong> se han convertido para algunas empresas de nuevo cu\u00f1o, especialmente las del \u00e1mbito tecnol\u00f3gico, en una oportunidad de oro para conseguir financiaci\u00f3n en momentos en que el cr\u00e9dito bancario escasea. Por ello y por la dificultad que entra\u00f1a acceder a ciertas reuniones con potenciales inversores, conviene tener muy claro cu\u00e1les son los errores b\u00e1sicos que no podemos cometer si no queremos fracasar en el reto.<\/p>\n<p>Pero, \u00bfqu\u00e9 es <strong>una ronda de inversi\u00f3n<\/strong>? Y, sobre todo, \u00bf<strong>para qu\u00e9 tipo de empresas es m\u00e1s adecuada<\/strong>?<\/p>\n<p>La <strong>ronda de inversi\u00f3n<\/strong>\u00a0permite a una empresa captar capital de posibles inversores, dando entrada a nuevos socios que se hacen as\u00ed con parte del capital social de la empresa y, en definitiva, con una porci\u00f3n del control. Se trata de una opci\u00f3n especialmente \u00fatil para <strong>empresas en ciernes<\/strong> o aquellas que se encuentren <strong>en fase de lanzar un producto o servicio<\/strong>, que est\u00e9n al <strong>borde de una reestructuraci\u00f3n<\/strong> por atravesar una situaci\u00f3n compleja, las que <strong>no puedan hacer frente a sus obligaciones de pago<\/strong> o, simplemente, que busquen <strong>crecer o internacionalizarse<\/strong>.<\/p>\n<p>[Tweet \u00abLa <strong>ronda de inversi\u00f3n<\/strong> permite a una empresa captar capital de <strong>posibles inversores<\/strong>\u00a0dando entrada a nuevos socios que se hacen con parte del capital social de la empresa\u00bb]<\/p>\n<p>La irrupci\u00f3n en el panorama empresarial de las <em>startups<\/em> ha abierto un abanico de oportunidades de negocio para las firmas de capital riesgo o los <em>business angels<\/em>.<\/p>\n<p>Supongamos que tenemos una idea y que hemos conseguido que un contacto nos organice una reuni\u00f3n con posibles inversores. \u00bf<strong>Qu\u00e9 debemos tener presente para levantar la financiaci\u00f3n que necesitamos<\/strong>? O mejor dicho, \u00bf<strong>qu\u00e9 deslices podr\u00edan poner en peligro nuestro objetivo<\/strong>?<\/p>\n<p>Rick Frasch, consultor, inversor y socio de una firma de capital riesgo de corte tecnol\u00f3gico con 15 a\u00f1os de experiencia en Silicon Valley, cifra en 8 los errores fundamentales que suelen cometer los emprendedores en las rondas de inversi\u00f3n, seg\u00fan un art\u00edculo publicado en la revista Forbes.<\/p>\n<p><strong>\u00a01.Que nuestro \u201celevator pitch\u201d supere el minuto<\/strong>: nuestro mensaje debe ser directo y entrar en materia de forma inmediata para captar el inter\u00e9s del inversor. Est\u00e1 comprobado que el grado de atenci\u00f3n que nos presta un interlocutor decae a partir de los 10 segundos, por lo que resulta fundamental engancharle desde las primeras frases. Un <em>elevator pitch<\/em> eficaz deber\u00eda condensar en 60 segundos la presentaci\u00f3n de tu empresa y el plan de negocio.<\/p>\n<p>[Tweet \u00abSi vas a una <strong>ronda de inversi\u00f3n<\/strong> prepara un <em><strong>elevator pitch<\/strong><\/em> que no dure m\u00e1s de un minuto\u00bb]<\/p>\n<p><strong>2. \u00a0Que la presentaci\u00f3n resulte muy larga<\/strong>: si hemos superado la primera fase, todav\u00eda tenemos que convencer a los inversores con la presentaci\u00f3n de PowerPoint. Una regla de oro es que esta nunca supere los 30 minutos, ya que est\u00e1 dirigida a un tipo de persona que cada d\u00eda escucha un torrente de propuestas. Eso supone que disponemos de no m\u00e1s de 15 minutos para la presentaci\u00f3n propiamente dicha y otros 15 para responder a las preguntas que nos planteen. Hay que estar preparados tanto para la eventualidad de que nos concedan unos minutos m\u00e1s o algunos menos, por lo que hay que contar los puntos fundamentales cuanto antes para que el potencial inversor los \u201creciba\u201d lo antes de abandonar el encuentro.<\/p>\n<p><strong>3. \u00a0No contar con un plan de negocio detallado y que se respalde en cifras concluyentes<\/strong>: de nada servir\u00e1 haber superado el <em>elevator pitch<\/em> y la presentaci\u00f3n si no contamos con un plan de negocio detallado que de respuesta a las dudas que se puedan plantear los inversores sobre c\u00f3mo van a ganar dinero. Hay que dedicar tiempo a dise\u00f1ar un plan de negocio que sea capaz de contestar a estas preguntas b\u00e1sicas:<\/p>\n<ul>\n<li>La necesidad que cubre nuestra empresa<\/li>\n<li>El p\u00fablico potencial al que va dirigida nuestra oferta<\/li>\n<li>Nuestra ventaja competitiva<\/li>\n<li>Los beneficios que esperamos obtener y un coste realista de la puesta en marcha de la empresa<\/li>\n<li>El equipo directivo que la integra<\/li>\n<li>Una posible salida de los inversores<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>4. \u00a0No prever una buena estrategia de escape a los inversores:<\/strong> la mentalidad del emprendedor y del inversor son diametralmente opuestas. Mientras el primero se lanza a la piscina para crear algo que perdure y que ayude a convertir el mundo en un lugar mejor, el inversor busca recuperar su dinero y lograr r\u00e9ditos lo antes posible. Por lo tanto, hay que contar c\u00f3mo se va a monetizar el proyecto y de qu\u00e9 manera podr\u00eda el inversor retirarse pasado un tiempo. Este es un error que puede poner todo en peligro: <strong>hay que ponerse en la piel del inversor e intentar dar respuesta a sus necesidades<\/strong>, y ser capaces de poder explicarle qu\u00e9 otras f\u00f3rmulas \u2013licencias, venta estrat\u00e9gica a una compa\u00f1\u00eda de gran tama\u00f1o\u2013 se pueden contemplar para que logre recuperar su inversi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>5. \u00a0Obligarle a firmar un acuerdo de confidencialidad:<\/strong> para el emprendedor puede tratarse de una cuesti\u00f3n de principios, pero obligar al inversor a firmar un acuerdo de confidencial puede eliminar nuestras posibilidades de obtener financiaci\u00f3n. Un inversor profesional probablemente haya o\u00eddo hablar de un proyecto similar con anterioridad, y oir\u00e1 nuevas propuestas en torno a la misma idea en el futuro, por lo que no querr\u00e1 arriesgarse a firmar un contrato que pueda ponerlo en una situaci\u00f3n jur\u00eddica compleja en caso de que no fructifique el acuerdo.<\/p>\n<p><strong>6. \u00a0Intentar llamar su atenci\u00f3n v\u00eda correo electr\u00f3nico:<\/strong> a los inversores profesionales y <em>business angels<\/em> no les interesan los proyectos que han sido ofrecidos a otros. Por lo tanto, nunca hay que intentar llegar a ellos cont\u00e1ndoles tus propuestas a trav\u00e9s del tel\u00e9fono o el correo electr\u00f3nico porque, sencillamente, lo considerar\u00e1n publicidad no deseada. Por lo tanto, hay que tener en cuenta que las dos \u00fanicas v\u00edas en las que podremos acceder a una ronda de financiaci\u00f3n es bien porque alguien que conoce al inversor nos recomienda, bien porque ha escuchado hablar de nuestro proyecto en alguna sesi\u00f3n de <em>networking<\/em> o evento para emprendedores de los muchos que se suelen organizar.<\/p>\n<p><strong>7. \u00a0Discutir sobre el valor de la empresa durante las negociaciones: <\/strong>el inversor profesional est\u00e1 acostumbrado a calcular el valor de una empresa, por lo que resulta poco apropiado discutir con \u00e9l sobre una cuesti\u00f3n que maneja al dedillo. Conviene esperar a que de forma natural saque \u00e9l el tema para empezar a negociar la valoraci\u00f3n y el precio en el contrato.<\/p>\n<p><strong>8. \u00a0No escuchar:<\/strong> es importarte ser capaces de dejar el orgullo de lado y estar abiertos a las sugerencias que el inversor pueda hacer. En una ronda de inversiones se plantear\u00e1n muchas cuestiones para analizar la mejor manera de estructurar la inversi\u00f3n, pero algunos emprendedores se muestran absolutamente cerrados a ning\u00fan cambio en relaci\u00f3n al modelo de negocio que ten\u00edan en mente, lo que provocar\u00e1 la estampida del inversor. Mu\u00e9strate abierto a sus propuestas ya que, probablemente, sirvan para mejorar tu propio proyecto.<\/p>\n<p>Como hemos visto, superar una ronda de inversi\u00f3n con \u00e9xito no resulta sencillo. Adem\u00e1s de ser un buen orador, hay que contar con el mejor proyecto, algo que s\u00f3lo consiguen las grandes <em>startups<\/em>. Es el caso de <a href=\"http:\/\/www.billin.es\">TeamSystem Facturas Billin<\/a>, que logr\u00f3 levantar un mill\u00f3n de euros en su primera ronda de inversi\u00f3n. Por ello queremos invitarte a conocer esta herramienta que te permite <strong>gestionar tus facturas de manera eficiente y cobrar a tiempo<\/strong>, y a descubrir todo lo que puede hacer por tu negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ir a una ronda de inversi\u00f3n se han convertido para algunas empresas de nuevo cu\u00f1o, especialmente las del \u00e1mbito tecnol\u00f3gico, en una oportunidad de oro para conseguir financiaci\u00f3n en momentos en que el cr\u00e9dito bancario escasea. 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